中国铁建中铁十五局集团五公司德商高速公路路面一标段项目部以“质量月”活动为新起点，以“迈向质量时代，建设质量强国”为抓手，追求质量卓越、质量精益，在质量管理理念、管理手段、管理运行等方面出台一系重大举措，持续完善质量体系，全力打造“精品工程”，受到山东省交通运输厅的表扬。
由十五局集团五公司承建的德商高速公路路面一标段，起点桩号为K40+900，位于夏津县田庄乡张庄东侧；终点里程K71+100，位于王康干渠南侧，主线线路全长30.2Km，另外有两座收费站、一个交通枢纽、一个服务区，匝道线路全长6.937Km，项目位于德州市、临清市。采用四车道高速公路技术标准，设计速度120km/h，路基宽度28m。主要工程内容为路面工程，包含基层、底基层、面层、路肩排水、超高段排水、中央分隔带排水等工程项目。
工程开工伊始，项目部就确定了建设优质工程的目标，成立了创优工作指导组，进驻施工现场。在施工中他们精心编制了施工创优实施细则，狠抓质量管理。认真按照规范，一丝不苟进行施工；同时项目部全力推行“法人管项目”，并在项目落地生根，形成工程质量管理长效机制，建立工程创优组织机构，优化设计，确立亮点。.做到四个“到位”，即确保质量管理人员到位、教育培训到位、技术措施到位、监督检查到位。对关键工序和技术难点编制了作业指导书，对隐蔽工程、关键工序、特殊过程进行24小时内部旁站监理，严把原材料检验关，提高职工和劳务人员的质量意识。抓住一切机遇，坚持高起点、高标准、高质量、高水平，开展“人人创造质量，人人享受质量”的群众性创优活动，以样板引路，力求开工必优，一次成优，全面创优。该项目部还重视职工和民工的岗位培训，使他们掌握施工方法、技术要求、质量标准和施工规范，特殊工序必须持证上岗。加强对工程质量监督检查，及时发现问题，制定纠正和预防措施，及时消除质量通病和隐患，不断提高工程质量水平，确保创优规划实现。项目部推动全面质量管理，结合施工重点、难点，切实开展QC小组攻关活动，充分发挥QC小组在施工生产一线的积极作用。成立了QC小组，进一步增强全员质量意识，推动项目部质量管理水平的提高。
项目部所需物资均实行“阳光招标”方式采购，既保证了质量，有节约了成本。全线施工形成了“工程质量人人有责”的良好氛围，树立了“工序质量一次成优、为下道工序交合格产品”的理念，始终坚持以优取胜的战略，走质量效益之路。实施精细化管理，严把质量关，杜绝“未检先用”等现象发生，从原材料入手，严格遵循标准化、科学化、精细化统一管理的基本原则，大胆进行管理创新，实现企业效益的最大化。为争创优质工程保驾护航。
