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部分银行“十三五”战略转型方向一览

工商银行
布局互联网金融
工商银行发布了互联网金融品牌E-ICBC,在“金融为本、创新为魂、互联为器”基础上,构筑起了以“融e购电商平台、融e联即时通讯平台、融e行网上银行直销平台”以及“网络融资中心”为主体,覆盖和贯通金融服务、电子商务、社交生活的“三平台、一中心”互联网金融整体架构。

农业银行
发力互联网金融
农行发布其B2C核心平台升级版——“掌上银行3.0”,该平台以提供传统金融服务为核心,融入了消费电商和社交即时分享功能,包括移动银行、移动支付、移动商务、移动社交等应用。
此外,农行BoEing核心系统上线,在BoEing核心系统的基础上,农行信用卡加速了互联网时代下的变革,发布了条码支付、手机POS、电子签名、POS贷、变码支付等创新产品。

中国银行
发展国际业务
中国银行将继续发挥国际化和多元化的优势,力争使中国银行成为全球金融市场的人民币金融要素交易,人民币债券承销,人民币的资产管理,大宗商品的人民币计价定价,在这些领域里面成为领先的金融产品的服务和提供者。

建设银行
建设综合型银行
建行确立了建设世界一流的综合化银行集团的发展目标,以“综合性、多功能、集约化”为三个战略着力点。
打破“部门银行”、“地域银行”格局,建立跨区域、跨条线、跨国境、跨时差、跨银行联动的大综合营销服务平台;互联网金融形成“三大渠道”(网上银行、手机银行、微信银行)+“三大生活平台”(善融商务、悦生活、惠生活)+“三类创新产品”(在线缴费支付、网上投资理财、网络信贷融资)+“三项智慧技术”(数据挖掘、金融云、客服“小微”)+O2O服务体系线上线下全贯通。

交通银行
“存款立行”向“金融资产立行”转型
交行确立了以资产管理业务为抓手,以打造国内第一财富管理银行的目标定位,加快业务创新和渠道优化,有效吸引行外客户和资金,开辟银行客户、机构客户、互联网金融客户和境外人民币客户四大新市场,实现从本行市场向全国市场、国内市场向国际市场、传统市场向互联网市场的战略拓展。
 
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