“十一”期间，中国铁建中铁十五局集团四公司九景衢项目部劳动竞赛再传佳绩，9月劳动竞赛获奖金8.7万元。截至9月，项目部已累计获得劳动竞赛奖励达52.19万元。
今年复工后，九景衢铁路项目站前Ⅰ标开展了以“比进度”、“比质量”、“比安全”、“比管理”、“比环保”、“比文明施工”为主要内容的“大干180天”劳动竞赛活动。为早日完成目标任务，九景衢项目部做到了早谋划、早动员、早行动，及时成立了以项目领导班子和相关部室负责人为主的劳动竞赛领导小组，分工明确、责任到人、保障到位，迅速掀起了“大干180天”劳动竞赛高潮。项目部始终把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，一是采取了分包责任制。项目经理与领导班子成员签订了分包责任状，确保了工作有人抓、问题有人管、责任有人担；二是精心组织施工。项目部结合局指提出的工期要求和施工中的实际情况，优化施工组织流程、倒排工期，努力加快进度，确保高质、高效完成工程建设任务；三是整合资源。做到物尽其用，人尽其才，资源不闲置、不浪费，充分发挥其作用；四是抓服务措施到位。项目领导班子成员、各部室负责人始终树立服务思想，为一线施工创造了良好条件，使现场遇到的问题都能得到及时解决。
目前，九景衢项目部在安全、质量、进度、标准化施工各方面有了很大改观。为确保下一阶段目标的顺利实现，项目部领导班子要求全体干部职工认真总结前一阶段大干中的经验教训，扬长避短、查漏补缺，为全面完成年度目标而继续奋斗。
