六十五载坚守科技高地，矢志创新，谱写了建材科技进步的辉煌篇章；十年重组转型探索，跨越发展，成为中央转制院所改革发展的创新典范。2015年，中国建筑材料科学研究总院迎来实施战略重组、实现跨越发展的第十个年头。
中国建筑材料科学研究总院，作为我国建材行业第一个科研机构，诞生源于上世纪五十年代、新中国建立之初对建筑材料的迫切需求，历经几代人的勤耕不辍、攻坚克难，在新的改革浪潮中始终不辱使命、开拓创新、与时俱进，探索出一条科研院所转制后实行企业化发展的新模式，成为中央转制院所成功转型的典范。
2005年，经国务院批准，中国建筑材料科学研究院与中国建筑材料集团强强联合，实施战略重组。重组后，集团整合所属的12家科研设计院所成立总院。由此汇聚了包括6个国家、行业重点实验室，22个国家、行业检验认证中心，12个国家、省部级工程技术中心，10个科技中介机构，8个全国标准化技术委员会，近20个行业协会、学会组织的雄厚科技资源，形成了涵盖水泥、商品混凝土与新型建筑材料、玻璃与特种玻璃、陶瓷、耐火材料与新材料的综合研究实力，打破了科研院所传统的发展模式，实现了科技与产业资源的有效集成，共启中国建材工业转型升级的探索之路。
重组之初，时任国务院国资委主任李荣融曾说：“中国建材集团和中国建材院的重组，使建材集团成为有国际竞争力的企业成为可能”。为实现这一光荣使命，中国建材集团董事长宋志平高瞻远瞩，认为中国建材总院不仅是集团的，更承担着国家的、行业的科技创新重任，一定要把牢行业制高点。他为总院的发展确立了覆盖国家战略、行业研发、企业发展、成果转化、人才培养、国际交流的“六大平台”战略定位，成为总院重组十年来实现跨越发展的战略指引。
重组十年，是总院着力发挥建材行业“中央研究院”引领作用，全力打造“国家级建材与新材料重大科学技术的研发平台”的十年。总院组织参加各部委的多项国家科技规划和行业战略发展课题的研究。获得国有资本金10.4亿元，建设了绿色建筑材料国家重点实验室等一批国际一流水平的科研开发基地，形成了多领域、多形式的的科技创新平台体系。承担了国家“973”、“863”、科技支撑、国家自然基金、国防工程等多项科研计划，研发出一大批国际先进、国内领先的重大科研成果，广泛应用于神舟飞船、嫦娥工程、大坝工程、青藏铁路、高速铁路、奥运工程、国防建设等国家重点工程，成为展示国家、行业、集团科技实力的重要窗口。
重组十年，是总院着力促进建材行业结构调整和转型升级，全心致力“建材行业共性关键性前瞻性技术的研发服务平台”的十年。总院围绕特种水泥、新型房屋、绿色建材、PM2.5治理等行业基础、关键和共性技术研发与创新，在节能环保、重大工程建设、战略性新兴产业等重点领域，强化应用成果引领和服务行业科技发展。面对WTO挑战，在宋志平董事长指引下、集团全力指导和支持下，整合集团检验认证资源，打造了国内建材行业最大的检验认证服务平台，有力支撑了建材行业结构调整、转型升级和技术进步。
重组十年，是总院着力推动科技成果转化，全力打造“建材与新材料高科技成果的产业化平台”的十年。总院探索出了将分散经营方式组建成集研究-开发-制造-工程应用于一体的产业链的科研成果产业化转型模式，以瑞泰科技、合肥院和蚌埠院为代表的产业发展取得了长足进步，产业规模快速扩张，建立科技产业园，实现高科技成果的产业化输出。培育了国内首家耐火材料上市公司——瑞泰科技，发展成为国内规模最大、品种最齐全的耐火材料综合服务商之一。
