近日召开的国务院常务会议上，李克强总理强调，推进“中国制造2025”的关键，是推进“中国‘智’造”，而中国装备升级的突破口，就是推动装备“走出去”。
在国内，一些装备制造领域的领军企业在智能化转型和“走出去”的布局中，已经取得了丰硕的成果。
以中联重科为例，近年来通过智能转型和海外拓展，成功实现了信息化企业的战略布局与国际化“走出去”样板，成为中国装备制造转型的先锋企业。
从“企业信息化”向“信息化企业”的转型
近日，在意大利米兰，作为装备制造领军者中联重科又一次向世界展示了中国企业“智造引领未来，绿色创造美好生活”的理念和魅力。
智能化转型，是中联重科转型的重要战略思路。
中联重科首席信息官王玉坤称：“只有通过互联网＋转型，让后市场服务变得更超前、更有竞争力，才能做到产品智能化。”所以从2009年起，中联重科开始从当时最大两个事业部——混凝土机械公司和工程起重机公司开始，基于SAP框架，用ERP系统对生产、采购、销售、物流和财务进行统一管理。
王玉坤介绍，经过几年的发展，ERP系统基本实现了对中联重科17大事业部的全面覆盖，将企业内部的产供销、财务等日常运营业务统一在同一信息化系统下进行管控。为此，中联重科每个月的产值超过几十亿元，但月结订单成本差异平均控制在50万元以内，月结差异最小值曾达到3万元。仅此一项，就意味着节约了近3亿元的成本。
王玉坤表示，企业正一步步从“企业信息化”向“信息化企业”迈进，促成了中联重科成为我国装备制造领域的两化深度融合的示范企业。
“中联重科下一步追求的目标是：为生产经营决策提供一线的数据支持服务，让营销、服务人员和所有决策者拿到第一手数据，用数据说话，驱动企业快速稳健的发展。”
从“走出去”到“走进去”的转变
在国家宏观战略里，中国装备制造业是未来真正具有国际竞争力、可以走出去的大产业。随着国家“一带一路”战略顶层设计方案的正式出台，中国装备迎来了新的历史时期。
