一是以网点建设为抓手，完善组织体系建设。该联社先后将唐河县人民路、槐树口、文化、市场等4个储蓄所进行整合。对设置不合理、存款业务量小的新民、二环路、桐顺等3个储蓄所进行有计划的撤并，着力打造具有吸引力的精品网点，树立品牌，上档升级，树立全新的社会形象，提高市场竞争力。
二是以特色部门建设为抓手，满足弱势涉农群体创业。目前，该联社已全面完成公司业务部和个人贷款业务部特色建设工作。个人贷款业务部信贷服务范围主要是农民合作社、家庭农场、下岗再就业，返乡农民工、妇女、大学毕业生等弱势创业群体为主要服务对象；公司业务部信贷服务范围主要是以“公司+基地+农户”等涉农产业化的小微企业以及产业集聚园区企业为主要服务对象，有效发挥特色部门在金融服务中的典型示范作用。2015年，个人贷款业务部累计发放下岗再就业等六类贷款达1916笔，金额2.16亿元；公司业务部累计发放涉农小微企业贷款338笔，金额3.41亿元。
三是以创新金融产品为抓手，加大小微企业投放力度。该联社以创新农村金融产品和信贷担保方式为抓手，不断加大对小微企业的信贷投放力度。目前，该联社已开发出“出口退税单质押贷款”“农机专项贷款”和“美好乡村建设贷款”等三款新型信贷产品。至11月末，上述三项产品累计发放167笔，金额1.8亿元。
四是以创新流动服务为抓手，打通金融服务最后一公里。为践行普惠金融政策，打通偏远农村地区金融服务最后一公里，3月份以来，该联社发放商户2196台POS机，为老百姓提供银行卡查询、消费、转账等服务。在各行政村设置了助农取款服务点216个，为农村客户办理千元以下小额取款和余额查询等业务。共建立17个农民金融自助服务点，共办理业务16315笔共计1368.27万元。