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银行业实施“营改增”

近日,中国银行业协会、普华永道联合发布《中国银行家调查报告(2015)》。《报告》显示,截至2015年8月末,超过八成的银行家表示尚未做好实施“营改增”的充分准备。

根据调研,“营改增”准备工作的一般流程可分为四个阶段:梳理业务、制度设计、系统改造和测试实施。调查结果显示,截至2015年8月末,超六成银行的准备工作尚处于梳理业务阶段,进入测试实施阶段的银行占比仅为3.2%。这反映出中国银行业实施“营改增”的准备工作尚不充分。金融业“营改增”的延期,应该说是为中国银行业提供了更为充足的准备时间。

《报告》显示,银行家认为银行业实施“营改增”困难较多。银行系统复杂(83.1%)、产品众多(78%)、发票管理复杂繁琐(67.7%)是最主要的三个方面。由于“营改增”工作时间紧、任务重、困难多,聘请第三方专业机构(比如会计师事务所等)协助开展各项准备工作是业内的普遍做法。银行家表示他们希望从这些机构获取全方位的支持,其中,财务核算系统的设计和重新构建(84.1%)、业务流程的设计和重新构建(79.3%)和“营改增”相关制度政策(75.7%)是最主要的三个方面。
 
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