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许维鸿:名义负利率改变全球金融逻辑

2016年开局欧美股市大跌,使得国际金融市场上越来越多的基金经理开始期待主要发达国家的央行加大货币宽松;已经普遍“负利率”的发达国家为了传导压力,势必会在即将在上海召开的G20央行行长和财长峰会上,督促新兴市场国家采用更为积极的财政政策,稳定风雨飘摇的国际资产价格。

传统意义上,当一国的央行为刺激经济、特别是为使就业率恢复到正常水平,将基准利率水平调低于通货膨胀率,我们就可以把这个国家视为负利率国家,或者称之为“实际负利率”国家。这种实际负利率政策,虽然可以通过不鼓励存款而鼓励消费、鼓励投资,提高消费增长率和投资率最终提高就业率,但是会催生不合理的金融杠杆,造就局部或全面的金融资产泡沫,2008年的美国次贷危机就是很好的例子。

次贷危机的罪魁祸首是美国房地产市场价格泡沫,其根本原因是美国2001年“9.11”恐怖袭击后,美联储的货币宽松政策——因此,刚刚吃过亏的美国央行,认识到实际负利率并非正常的货币政策,理论上只能是经济下行应对策略的短期行为,不可持续,进而在2014年停止了量化宽松,2015年底开始加息。 
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