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细说传统银行缺失的互联网基因

互联网金融是新生事物,其发展一直是摸着石头过河,是先有创新实践,后有监管跟进.例如,支付宝业务是2003年起步、2005年正式运作的,但直到2011年底,人民银行才给它支付业务许可证,在阿里巴巴做金融业务的头五、六年是监管真空.这种宽松的监管环境,促成了第三方支付的快速增长.P2P的发展更是如此,甚至在快速发展后出现大量的“跑路”事件后,监管细则仍然没有正式出台.银行却全然是另外一副模样,不仅既有的监管规则难以突破,单是繁琐的监管流程就让银行的创新遭遇“弹簧门”、“玻璃门”.许多事情、许多业务,互联网金融机构可以做,但是银行不可以做;互联网金融机构做了没人管,银行做了就违规.业内戏称银行是戴着镣铐和互联网金融竞争.对互联网金融的创新,从官方到民间多是鼓励、宽容,允许试错,但对银行,舆论却要苛刻得多,甚至在互联网金融机构出现较大风险之后,这种监管环境上的差异也并没有实质性改观. 
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