郭本恒是从东北农业大学食品学院副院长职位上，加入光明的，这位食品学博士服务光明近20年。他最近一次参加光明乳业公开活动是在6月5日，光明乳业三届六次职代会。当时，郭本恒做了报告。2014年光明乳业营业总收入超200亿，莫斯利安单品销售突破60亿，这些成绩得到了来自光明集团管理层的肯定。光明食品集团总裁助理张崇建要求职工代表，要按照郭本恒所言的方向和计划，做好工作、确保战略目标实现。
6月25日，未满52岁的郭本恒因“个人原因”意外辞职，距离其本届的任期结束尚有10个月时间，一时间传言四起。随后，来自海博股份（600708）的70后总裁朱明航接替郭本恒。7月22日，上海纪委证实，郭本恒涉嫌严重违纪违法。
郭本恒带领光明突破百亿
对于郭本恒辞职的原因,光明乳业公告中表示是因个人原因辞去公司董事长、总经理职务的。郭本恒任期到期时间原本应该是在2016年4月19日,对于他此次辞职是否另有原因,乳业圈内也有众多传言,但是光明乳业以及光明食品集团都表示不知情。光明乳业表示,郭本恒的辞职不会对公司董事会的运作和生产经营产生影响。
郭本恒的突然辞职令业界一片哗然。根据媒体报道,他最近的一次公开亮相是5月20日出席光明乳业位于武汉的华中中心工厂的动工,郭本恒当时还表示,光明乳业正在全球范围内兼并收购,努力提高市场占有率,公司将加快华中中心工厂建设,力争早日建成投产。
郭本恒1996年来到光明,此前他是东北农业大学食品学院副院长,可谓科班出身。来到光明后,从乳品培训中心主任,直到接任王佳芬成为光明乳业新舵手,他展现了企业家的魄力和雄心,提出"聚焦乳业、领先新鲜、做强常温、突破奶粉",光明乳业2007至2010年三年累计增长47.55%,2010年销售收入首次突破百亿。2011年突破百亿目标后,2012~2014年营收分别为137.75亿元、162.91亿元和203.85亿元,均呈现两位数增长。
实际上,在2007年郭本恒接任时,光明乳业已经连续四五年处于零增长的状态,处境相当艰难。除此之外,在和光明合作了6年之后,达能宣布将与蒙牛组建合资公司,并带走了年销售额约2亿元的"碧悠"品牌。2007年3月,光明推出一款包装与碧悠相似但菌种是自主研发的新品--畅优。到年底,畅优卖了2亿多,2009年,卖了5个多亿。
随后,光明收购新莱特,也是国内乳企第一次"出海",后来越来越多企业才走出去,到新西兰、爱尔兰布局奶源。
光明方面介绍,2014年,公司以市场需求为导向,以明星产品为核心,以渠道开拓为主要手段,实现鲜奶、酸奶、常温酸奶等明星产品的较快发展。其中莫斯利安常温酸奶实现销售收入59.6亿元,同比增长85%;优倍鲜奶实现销售收入11.6亿元,同比增长29%;畅优系列产品实现销售收入14.1亿元,同比增长18%。
此前三年,莫斯利安常温酸奶也是一路高歌猛进,销售收入同比增长分别为350%、123%、106.5%。值得一提的是,莫利斯安2009年推向市场的第一个月销售过千万元,当年销售就达到1.6亿元。而在2009年,光明在酸奶市场的份额只有0.8%;而到了2014年,这个比重已经上升到了11.9%。同时,随着它的成功,从2012年开始,竞争对手们纷纷推出常温酸奶--莫斯利安引发了一场新的乳业运动。
有多位乳业专家分析称,目前正处于乳业发展的关键期,这么大的企业的掌舵者突然辞职,外界猜测纷纷,可能会在短期给公司带来一定影响。但也有长期关注中国乳业的分析人士称,对于国企而言,换帅影响不大,离开谁都一样转。
69亿收购以色列最大乳企
就在郭本恒辞职之前,光明乳业刚刚进行了一项定增预案,6月9日,公司拟收购光明食品新加坡投资有限公司100%股权,从而间接持有以色列乳业公司特鲁瓦76.7%控制权。预案显示,此次募资总额不超过90亿元。扣除发行费用后将全部用于光明食品新加坡投资有限公司100%股权收购以及补充流动资金。光明食品新加坡投资有限公司100%股权预估值约为44.07亿新谢克尔,合计人民币约68.73亿元。
资料显示,tnuva成立于1979年,至今已有超过85年历史,最初以农业合作社形式创办,已成为以色列最大的综合食品企业,包括乳制品、禽蛋、肉制品、冷冻蔬菜、糕点等。乳业占以色列市占率超50%,除在本土市场销售外,还外销至中东、欧洲和美国等地。2014年tnuva收入合106亿rmb,净利润合6.35亿rmb,净利率6%。2015年3月31日特鲁瓦公司资产总计达71.57亿新谢克尔,归属于母公司的所有者权益达29.12亿新谢克尔。
对于此次收购,在分析师看来,收购除了在光明乳业报表上的收入和利润外,最主要的来自养牛技术、原料布局、产品技术互补。首先,以色列有着全球最好的养牛技术,其气候与华东相似,但奶牛单产全球领先,显著高于我国华东华南水平,如能引进借鉴将提升光明食品集团的上游实力,保证奶源供应,降低原料成本;其次,收购tnuva,光明形成了新西兰、国内、欧亚的奶源布局,增强了全球资源掌控力;最后,tnuva的奶酪产品具有优势,而国内目前奶酪消费刚兴起,人均消费量低,未来具有较大成长空间。
曾炮轰乳业抽检多如牛毛
郭本恒性格直率，数次因为言论而被媒体异常关注。
在2012年中国乳制品工业协会的会议上，郭本恒炮轰监管部门说：“现在国家对乳制品的抽查已经到了无以复加的程度！去年国家抽查光明乳业4553次，折算下来是抽查了几十万个指标，没有一个不合格。今年上半年已经抽查了2600多次，这么抽查会抽死人啊！”
这不是郭的第一次炮轰监管方，但是这一言论很快引起了有关部门回应，“今年以来上海共抽查光明乳业630批次，这么多次抽查是对百姓负责。”也有媒体报道称，郭本恒因此被叫去写检查。有意思的是，尽管有抱怨，郭本恒在光明乳业最后的工作之一，仍是接待来访的监管机构。
6月3日-4日，光明乳业乳品安全警示月动员大会上，郭本恒向来访的国家食药监总局、上海食药监局官员表态：当前国家和社会舆论环境对于质量进步更为有利，且对公司质量要求更高，重中之重在于制度落实。(今年)夏季高温既是机遇也是挑战，要守好质量的生命线。
而今年实践这些质量承诺的不会是郭本恒了，现在，没有乳业经验的新总裁朱航明马不停蹄的巡视市场，稳定军心，7月中旬后先后赴华中、华北、华南市场，他也正在规划光明乳业的新三年战略。(编辑：陈荷西)