为防止突击施工与安全质量矛盾，项目部设置特别安质检查员，实行跟班作业，加强现场盯控，同时与工程队、工程队与作业工班层层签订安全质量责任状和责任合同，特别是接触网、变配电所以及微机联锁等重点工程，制定专项安全技术方案，加强现场技术指导和安全质量监控力度，始终使每一项工序都处于受控状态。发挥共产党员的先锋模范作用，设立党员先锋岗，关键岗位由党员包保，关键设备由党员管控，关键环节由党员把关，形成党员安全体系全覆盖，筑牢安全生产屏障，把安全质量事故控制在萌芽状态。
公司领导高度重视黄韩侯项目施工进展。自11月份以来，公司常务副总经理王耀辉先后三次深入施工现场，协调配置施工资源，解决施工中存在的困难和问题。王副总对当前施工提出三点要求，一是开通目标不变，守土有责，各负其责，全力确保；二是统筹安排，科学组织，确保一次性完工；三是保障到位，相互配合，树立全局观念，生活保障、物资保障、安全质量等等，必须符合实现顺利开通大局，做好一切工作。党委书记李鲁杰指出，要把控好安全质量，防止忙中出错，按照指挥部要求，保质保量完成任务，在西安铁路局树立公司的良好形象。
目前，黄韩侯项目全体员工正在围绕“12.20”开通目标，开展大会战，全力以赴，奋力争先。
