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徐永模:商品混凝土中国特色的发展之路

近年来,我国预拌混凝土产业由于前期高速度大规模发展,很快进入了产能严重过剩阶段。经济发展新常态下,行业发展又面临市场需求不足、价格恶性竞争、应收账款居高不下等困境。由于种种原因,行业兼并重组徘徊不前,产业集中度难以提高,2014年产能居于前10的大型企业(集团)的实际产量仅占全国产量的13%左右。对于此现状,行业该如何应对?尤其是商品混凝土产业,该如何走好这有中国特色的发展之路?



在2015年10月19日召开的“中国大型预拌混凝土企业圆桌会议”上,中国混凝土与水泥制品协会会长徐永模用“痛点”、“难点”、“热点”几个关键词总结了我国商品混凝土行业发展现状,并分析了行业创新发展趋势以及对政府管理的建议和协会工作重点。



行业的痛点、难点、热点



痛点



1、产能严重过剩,难以化解



产能严重过剩是我国混凝土行业的最大痛点,统计数据显示,2014年我国预拌混凝土产能利用率30.74 %,比2013年下降5.62个百分点。造成产能过剩的原因也是多样的,首先混凝土生产不像水泥玻璃是延续的、平稳的,其定制的、间歇式的供应需求就要求产能要有一定的富余;盲目扩张是造成行业产能过剩最主要原因;市场需求下降也加重了产能的严重过剩。



2、产业集中度低,行业亏损面大



我国预拌混凝土产业集中度很低,2014年产量前十名企业的产量仅占全国总产量的13%,因此,我国预拌混凝土行业发展正面临关键的转型期和市场整合期。



产业集中度低也造成了应收款居高不下,买方市场中企业处于弱势的局面,混凝土与水泥制品行业规模以上企业应收账款累计数2013年为 1918.1亿元,2014年为2335.6亿元,累计增长417.5亿元。同时,行业同行低价恶性竞争现象非常严重,行业亏损面不断扩大。
 
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