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讨价还价销售案例二

 遇到这样的阵势,毫无经验的导购要么会把产品的底价马上告诉顾客,要么会去向上级领导申请最低价,毕竟这也算是一个不小的单子,这就中了顾客的圈套。但这位导购没有被顾客的气焰吓倒,为什么?因为她明白两点:甲方看上了这款产品,你乙方不好更改;我们的产品很有竞争优势,你终究会再来的。

所以,导购采取了欲擒故纵的办法,先放客户走,等客户再来时,主动权就已经在我们这里了。

果然,当顾客再次来店时,他们的态度也变得谦和了起来,过于强烈的需求提高了顾客的心理价位,最终以较高的价位成交。

【提示】

都说顾客是上帝,但不幸的是,顾客也是我们对立利益的一方。

为了获得最低折扣,顾客也往往采用各种手段,如恐吓、惊讶、离场等,对于缺乏经验的导购来讲,遇到“老奸巨猾”的顾客当场就可能懵了。其实,只要认真分析,找出客户购买的根本原因,找出来客户使用各种手段的目的,沉着应付,一切都会迎刃而解。

第二集:放大需求的圈套

【案例】

上午来过的一对小夫妻,手里拿着名片又找回来了,这是好征兆。

女顾客一进门就说:“累死我了,我可不想再溜达了。”我一看,机会不容错过。他们第二次过来,说明他们还是比较看好我们的产品;而女孩子已经很累了却还要过来,购买信号十分强烈。

他们上午过来时,在这里看好了两款产品,只是嫌价位高,两个人轮番跟我“磨价”,没能谈拢。男顾客说是要给丈母娘家里装修,以表孝心,所以要买质量好又美观的瓷砖,但是价位不能太贵,“刚结婚,手头不太宽裕”。

这次他们一进来就冲着上午看好的那两款产品直奔而去,我只能跟在他们后面,刚堆积起的微笑表情也没来得及发挥作用。

男顾客一开口还是和我谈价位的事情,其实我真想给他们再稍微降一点,但他们上午已经把价位降到最低了,没有了再降的空间。所以,我决定不再跟他们谈价格,而是把他们请到休闲区,对他们说:“您们先休息一下。我先查一下库存,确保了有货,我们再谈好不好?”

我走到前台,随手翻了一下库存,对前台的同事挤了一下眼睛,说:“这一款不是还有200多箱吗?怎么没有了呢?”

前台的同事说:“20分钟以前有一位顾客叮嘱让我们留货,在留货单上可以看到。”

男顾客显然听到了我们的谈话,他一下子站起来了:“不会吧?”

这时候,前台的同事告诉我:“刚才那个客人让留货200箱,但是他没有交定金,另外,他说要回去拿平面图,我估计他用不了那么多的。”

男顾客插话说:“既然没交定金,那就不算订货,我这里有平面图,你看看需要多少砖,我现在就交定金。”

前台的同事看看我,脸上显出为难的样子。
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