吊装行业到了洗牌的关键期，这已不是简单的汰弱留强，倒逼行业升级的过程将不可避免地融入互联网方法和思维。就像现在我们所能看到的，百度抢了广告公司的饭碗，淘宝挤占了超市的份额，微信动了移动通讯的奶酪……互联网对传统行业边界的模糊和破坏，也终将蔓延到吊装产业。
同时，这一波互联网热潮对实体经济的侵袭，并不仅仅在制造商推出的智能化产品或是其极力改变商业模式的浅层面上，就连我们曾习以为常的组织结构和激励模式，都会受到互联网的系统性挑战。这既是吊装行业升级之困，也是我们转型中必须跨过的窄门。在与互联网联结的新业态里，谁能保持像期权一样的灵活与变换能力，谁就能拥有更持久的竞争优势。
回到我们所处的环境中，抛开困扰全行业的资金周转期延长、价格竞争激烈等问题外，是否能抓住现下行业最鲜明、可见的发展趋势，会成为吊装企业发展出现分层的重要因素。目前，“大型化”是吊装行业的重要发展趋势，因此，九江三联将从设备结构、技术和人员配置等角度，尽速调整自身，充分参与到火电、石化、风电等大型吊装工程中。
