年末岁首，催人奋进。
在即将迎来的“十二五”之际，广西玉柴机器集团有限公司提出未来五年要实现销售收入800亿元至1000亿元的奋斗目标，即要打造“千亿元玉柴”。
玉柴集团董事局主席晏平说，这意味着玉柴集团旗下的六大产业板块将有一个裂变过程，产业量级必不同于现阶段，集团资本、管理、品牌、文化均将呈现崭新面貌。“十二五”玉柴必将结束集团一业独大局面，将会有数个百亿级企业诞生。
在“十一五”收官之际，玉柴集团成绩斐然：销售收入提前一个季度超过上年度，提前两个月完成300亿元的全年经营目标，进入300亿元企业的行列，并创历史新高。在该集团的6大产业板块中，发动机、工程机械、润滑油化工和物流汽贸4大板块销售收入同比增幅均在30%以上，汽车零部件板块、专用汽车板块增长也喜人。
玉柴之所以能实现从发动机“一枝独秀”到六大产业共同发展的“春色满园”，主要得益于玉柴以科学发展观为指导，不断转变经济发展方式，有效推动了集团“转型调整”：即通过对集团产业布局调整、产业资源整合和产业结构优化，基本形成了由六大板块（发动机、工程机械、物流汽贸、能源化工、专用汽车和零部件）29家控股、参股公司构成，全国布局，跨领域多元化发展的大集团产业架构。在发动机产品链进一步拉伸的同时，其他产业板块快速崛起，销售收入与发动机板块同步增长，总体经营质量大加改善，生存能力持续增强。
延伸产业链，打造中国最好的发动机和工程机械生产基地
发展“两条产品链，多个产业群”，这是玉柴集团“十二五”的发展战略定位。“两条产品链”是指发动机产品链和工程机械产品链；“多个产业群”是指“玉柴系”企业按产业区分的企业组群，集团产业群以现在产业架构为基础，进一步拓展或进入新领域而形成。
据了解，玉柴集团成立将近60年，一直专注于发动机的研发、制造，发动机产品由单一结构发展成为拥有目前22大系列、2000多个品种，年生产能力80万台的中国最大的内燃机生产基地之一。
