12月7日，卡特彼勒集团总裁瑞拉文在接受中国证券报记者采访时表示，卡特彼勒从不主动寻求任何天然优势，对于在华外资企业“超国民待遇”被取消的现实，该集团会通过提高运营效率进行积极应对。
瑞拉文表示，应对成本可能上升的局面，对策应包含节省开支和提高效率两方面，“我们目前正在开展的一些项目和业务调整，客观上也都可以起到这样的效果”；但在实质上，最重要的是卡特彼勒始终遵循“自由贸易”这一核心思想，希望与竞争对手在平等的平台上公平竞争。他表示，在中国市场“超国民待遇”的取消不会对该集团造成大的冲击。
本月开始，中国对在华外商投资企业、外国企业及外籍个人征收城市维护建设税和教育费附加税，这意味着中国境内所有企业实现税制全面统一，外企在中国市场的“超国民待遇”终结。
瑞拉文称，卡特彼勒有提早制定预防经济下滑等困境应对计划的传统，因此可针对特殊状况进行快速反应。他强调，也正是因为企业内部存在这样的机制，卡特彼勒才能成为首批从全球金融危机中复苏的跨国公司之一。（高健）
卡特彼勒深化“中国攻略”
近日，全球最大建筑机械及矿用设备制造商卡特彼勒的名字，被频繁与中国联系在一起：11月底，卡特彼勒在中国香港发售了总额为10亿元人民币（约合1.5亿美元）的债券；随后该集团总裁瑞拉文表示，计划将工厂复杂部件供应基地移至中国本土；此外，瑞拉文及卡特彼勒集团其他高管明年起将入驻中国办公室。
上述迹象表明，面对中国本土制造商的快速发展，30年前曾以技术转让在华换取低成本零部件的卡特彼勒，正在逐步深化其在华战略、直面未来中国市场上的全新竞争局面。
