导读：《左转》云：“《书》曰，‘居安思危’，思则有备，有备无患。” 中国工程机械行业尚未“居安”，再不警钟常鸣、运筹建策，则危矣!2016年中国工程机械的处境更加严峻，国际产品依仗品牌影响力和核心技术竞争力持续实施高压围堵，突出显示了国内产品在核心技术上匮乏的困境。徐工踽踽独行，专注于核“芯”裂变，开拓出一条新型创“芯”道路，直触中国工程机械行业灵魂。
保“核心”方能“平天下” 徐工踽踽独行致力零部件突破
保“核心”方能“平天下” 徐工踽踽独行致力零部件突破
“精”耕细作 攻坚克难催生“徐工速度”
“足不强则迹不远，锋不铦则割不深。” 徐工传动成立之初，制定了“技术市场联动、内外部市场联动、主机备件联动”的市场拓展策略，全速开发新产品、全力拓展内外部市场。在工程机械市场持续低迷的大环境下，徐工传动没有坐以待毙，而是识危机、补短板、促变革，积极拓宽发展渠道。一年时间，完成了27个规格产品开发，配套产品从装载机、压路机拓展到平地机、混凝土搅拌车、高空平台车等。对外实施深耕市场、精准营销，凭借品牌、技术和质量实力，2016新年伊始，徐工传动即实现了装载机驱动桥、压路机驱动桥首次批量配套国内行业主流企业，外销市场取得零突破，这是徐工核心零部件在寒冬中完美亮剑的集中展现!成绩的取得为徐工传动力争用3-5年时间实现工程机械主要产品全覆盖，打造从发动机之后到地面的传动系统总结解决方案的宏伟目标奠定了扎实根基，彰显了为徐工和行业创造价值的追求和担当。
“精”雕细琢 核心 “零部件” 撬动行业转型升级
“核心零部件依赖进口是全面性的，包括液压、传动、控制系统、发动机等。这是因为国内历来对零配件重视不够，重主机、轻配套。”中国工程机械工业协会副秘书长、掘进机械分会会长俞琚曾公开表示。是的，现实必须重视，也必须反思，更需要痛定思痛!作为老牌国企，徐工深知自己身上的重担，决心专注核心突破，致力核心传动件研发，培植核心竞争力，助推中国装备制造业转型升级。
