左林右狸今天八一八处于风口浪尖的小米王川。
左林大叔第一次得知王川，是从左林大叔的前老板李学凌处得知，李学凌有次去北京，约三五好友饭局，牛文文来得晚，饭局上有一生人牛文文不认识，不免问起李学凌，此时牛文文刚开始提黑马这个概念，李学凌脱口而出，王川是中关村的超级黑马啊。牛文文自然很兴奋的开始拉王川与他一起玩，一旁的王川面无表情，点头不语，一幅山雨欲来我自岿然不动的傲娇范。
可恨之人有可怜之处，傲娇之人也多有过人之处，王川自然有其过人之处，20年前王川就在中关村里练过摊，当年陈彤在进新浪前正是在王川中关村的公司里打工来着。王川有家叫雷石的公司很有名，哦，邻里们许没听过，但一定用过雷石的产品，各家卡拉OK的点歌软件就是雷石提供的，这个生意蛮好的，每年钱是稳赚的。
王川应该是雷军介绍给李学凌认识的，在雷达区里，王川是最核心地带的两三个人之一，在很长时间里，雷军都很把王川当老师看，当然，雷军向来谦虚，左林大叔至少听过雷军尊称孙陶然和毛一丁为他的老师，有趣的是，这两个人后来都和雷军共事过，孙陶然的拉卡拉雷军是天使，毛一丁离开瑞星后想做的北京菜篮子公司雷军也最早是发起人，之后雷军则把毛一丁请到YY。
雷军向孙陶然讨教怎么做广告和渠道，向毛一丁讨教怎么做市场和公关，而向王川讨教怎么做生意怎么做管理，王川有这个资格，至少在雷军离开金山前，王川要比雷军有钱。王川很傲娇，傲娇的人说话不多，但都很直接，王川是少数的几个能当面说雷军这不对那不对的大神之一。
王川和雷军有共同的爱好滑雪，两个人都是一等一的滑雪爱好者，两个人都是事业狂人，因此很多次滑雪和家庭旅行是重合的，两家人经常一起去滑雪。一个广为流传的段子是，一次去滑雪，雷军主要和王川说起他投了一家叫UCweb的公司，希望王川也一起投一些，王川问完这家公司的业务后问了一句，咋赚钱，雷军说他也不知道，王川哦了一句，就木有下文。等两年后两人再滑雪，雷军很得意的告诉王川UCweb收入很高，用户成长的很快的时候，王川又哦了一句，雷军赶忙解释说他也不知道今天会这样，雷军用了黑道这样的滑雪术语和王川讨论有时不是直接看本身转不赚钱，而是看是不是一条很长很纵深的雪道上。
小米初创的时候，王川问雷军最多的一个问题就是小米如果不靠设备赚钱，靠什么赚钱，雷军最开始耍横，反问王川谁更有钱，王川说雷军你更有钱，雷军说那就得了，既然我知道怎么赚钱，我总会比其他人更早的想到怎么赚钱的办法。王川不依不饶，直到有一天雷军说，咱别讨论咋赚钱来着，咱把小米的产品做好，很多人用，要是咱公司做不下去了，咱找用户募捐也能活下去，这好像是小米粉丝经济的最朴素的由来。
雷军和王川不仅请教和讨论怎么做生意，还会一起讨论怎么做管理，左林大叔的管理哲学一多半向雷军请教而来，另一多半来自旧金山系的言传身教，在左林大叔看来，雷军是管理大师级别的主，但在王川看来，至少在金山期间，雷军的管理乏善可陈，不怎么地。嗯哼，持此观点的还有今天暴风的冯鑫，冯鑫也是一个既有趣的主，哪天单八。
雷军后来重新入主金山，想请王川做CEO，王川不从，雷军就持续的去请，王川木办法，就答应挂着执行董事的头衔每周去上两个下午，不过，许是金山事情多，许是王川认真负责，王川有段时间每周至少有四天在金山。
王川木法答应雷军帮他管金山很大程度上是因为，王川此时已经开启了自己的新事业，那就是多看。
多看最开始有三个发起人，王川外雷军自然跑不掉，雷军还拉了徐小平一起做天使，很快，晨兴创投风闻而来。多看想做中国版的kindle，但是从软件端找机会，多看曾经花很大力量做套类似方正出版系统样的东东给出版社用，借此圈内容，这真心是个宏伟的大局。但这是件极其烧钱的事情，2012年下半年，公司烧掉1000万美金，快没钱的时候，融资也不顺利，王川曾经提出要股东一起增资，但木有得到大多数股东同意(王川为此在微博上还大发牢骚)，于是雷军顺水推舟出手把多看连人带公司买到小米名下，并对外宣布王川为小米公司的八个创始人之一。
左林大叔知道的是，小米最开始创办，一多半是雷军出的钱，同时也找很多朋友一起凑了份子，这里面自然也有王川，以及大家都知道的陈彤和大家不知道的李学凌。
从这个意义上说，王川算小米的早期投资人之一，但王川这个早期投资人介入的很深，小米早期的很多讨论会，王川都深度参与，并积极给出意见。
小米最开始其实是两家公司，一家是小米科技，一家是小米通讯，这两家公司，一软一硬，一家公司的法人是黎万强，另一家公司的法人是林斌，这其实也是小米最开始组成的两大流派，以黎万强为代表的中关村土生土长的土鳖派和以林斌为代表的有Google微软这样豪门工作经历的海龟派。这两个流派很难说谁好谁不好，但最开始小米是两个流派并存的。可以想见，这两个流派之间的冲突会有多大，就一个是否要加班，就能让双方掐得不亦乐乎。这个时候，木有加入公司但又是自己人的王川的意见就变得很重要，王川说咱也别每天按时上下班，也别什么6*12，7*11什么的，如果你把公司当成自己的你会怎么干。据说，每周发一个MIUI的版本这个对小米发展深远的决定就是来自王川的建议，雷军的力主和阿黎的强执行。当然，二说这个提议来源于黎万强本人。
从这个意义上说，王川虽然是被雷军不管不顾的连公司和人买进小米的，但是完完全全当得主小米联合创始人这个牛掰头衔的。
王川本身出身中关村，和黎万强是一套话语体系，自然能好沟通，但与林斌这样的高大上派沟通也不费劲，很大程度上在于王川本身也是做软件出身，本身也有极客范，知道怎么和工程师打交道。2012年12月，左林大叔请教雷军多看的技术力量到底多强的时候，雷布斯脱口而出，多看的工程师团队超一流的，说完马上补了一句，仅次于小米手机的团队。
这个时候多看虽然在名义上已经和小米在一起，但在办公地点上并木有在一起。有趣的是，多看最开始做盒子的时候就是以小米盒子的名义去做的，这多少有些让人费解，同样的故事发生在最开始小米游戏中心也不是出自小米，而是瓦力。多看和瓦力最后都被小米收购，这里面故事多多，有天使的不舍，有机构的讨价还价，有当事人的出走，有操盘手的变更，有情理之间的冲突，按下不表，容后再八。
继续八王川。王川要做盒子，很大程度上是因为他在多看里的实践，有邻里说当年多看不是小米的实验室，但胜似小米实验室，这种说法的依据说成小米盒子是王川给小米的贡献也不为过。
坊间把小米的营销和国际化都算作王川的贡献和主张，至少从左林大叔的视角看过去，前者是黎万强的功劳，后者很大程度上还是得依靠本身是美籍的林斌等海归派。王川对此更多是一个建议者而已。
因为瓦力而入局小米如今掌管小米互娱的尚进曾经写过一首藏头诗，左林大叔在木有授权的前提下无耻的摘录过来：
你我谁是沉舟侧
还是千帆竞舸流
真金不怕三味火
是非曲直任人说
别处山石可攻玉
低眉潜学自然好
估低估高能怎样
了胜于无空手道
小处见大真胸怀
米香稻熟方揭晓
王道终是民载舟
川流不息奔海潮
各位邻里，“你还真是别低估了小米王川”，左右大叔都觉得此诗妙哉。
低估王川，其实是低估整个中关村那些有国际视野和宏伟愿景的创新者们的志向，低估了那些从产品出发不管不顾做用户体验的极客们的情怀，低估了中国式创新的巨大想象力和美好未来。
低估王川，去相信靠编一个又一个资本市场喜欢的故事从股市圈钱，不断在各路政治势力之间进行各种腾挪博弈进行献金的投机者，是对每一个志在用产品调戏世界改变自我命运价值观认同者的一种自我亵渎。
不服来辩。
