做好商砼站治理整合工作，是贯彻落实“北京市2013-2017年清洁空气行动计划”、推动产业优化升级的重点任务，也是加强预拌商品混凝土生产管理、保障建设工程质量和城市环境的重要前提。近年来，区住建委坚持围绕“控总量、促升级、保质量”的总体思路，积极部署、多措并举，以“组合拳”推动商品混凝土商砼站治理整合工作取得明显成效。
一、加大整治力度，在“控总量”上抓落实
丰台区原有商砼站点25家,按照北京市提出的“全市商砼站点控制在135个”的工作目标，治理整合工作势在必行。由区住建委牵头，联合区发改、环保、工商等相关部门组成领导小组，自2010年开始正式启动商砼站治理整合工作。
全面摸排。通过现场检查、查阅资料、与负责人座谈等方式，对25家商砼站进行逐一摸排，详细了解企业资质、人员、技术、设备、原材料及质量管理等有关情况。结合商砼站情况及区域实际，研究制定《丰台区商品混凝土商砼站治理整合实施方案》，报区政府同意后下发，为全面开展商砼站治理整合工作奠定基础。
定向治理。针对无资质、不符合环保规划要求、占用农业用地和城市绿地、技术设备落后、人员配备不齐的商品混凝土商砼站，组织相关部门联合执法，下发停产整改通知，经整改后仍达不到要求的，坚决依法取缔。累计下发停产整改通知书25份，发放土地租赁到期收回土地停产取缔商砼站函10份，组织专题研讨会、约谈及联合执法共计60余次。
截至2014年底，全区共保留达标商砼站14家，其余11家已全部实现停产退出，站点数量减少44%。
二、加强绿色考核，在“促升级”上下功夫
噪音大、粉尘扬、污水多，这是长期以来商品混凝土商砼站留给人们的印象。为提高商砼站环境保护水平，推动凝土行业转型升级，区住建、发改、环保等部门组成联合考核小组，对拟保留的商砼站逐一进行绿色达标考核，未通过考核验收的限期整改，整改不合格撤回企业资质。
生产环境“密闭化”。严格执行《北京市预拌商品混凝土商砼站绿色生产管理规程》，督促企业按照要求进行环保设施和配套设备技术改造。目前，我区14家商砼站已全部完成物料储运系统、料库密闭化改造，实现所有原材料、产品密闭贮存、输送，装卸料采取有效措施防止起尘，料堆封闭储存或建设防风抑尘设施。
生产管理“科学化”。督促商砼站建立健全生产管理制度、产品质量保证体系和产品质量追踪制度，加强原材料进场检验和质量控制，完善原材料使用台账，严格按照现行标准规范生产、运输预拌商品混凝土，不断提升企业管理水平。目前，我区通过绿色达标考核的14家商砼站中，具备商品混凝土生产专业承包二级资质11家，三级资质3家。
