探索的勇气
提起常林“神挖”这个名字很多人还会感到陌生，但是提到“沭河”牌手扶拖拉机却是名声远扬。坐落在临沭县的山东常林集团是世界上最大的手扶拖拉机生产制造基地。出身手扶拖拉机的常林集团在无人才、无技术、无装备三无企业的基础上却令人意外地研发成功了国际先进水平的高端液压产品，而且是在面临外部如日本巨头公司的打压封杀，监控跟踪，企图扼杀在摇篮里的困境中问世的，这不能不让人为之钦佩。
笔者日前赴常林集团采访看到，中川液压件配备在本企业生产的高效节能蓄能环保挖掘机———常林“神挖”堪称完美结合。常林“神挖”单位作业量油耗降低50%，而单位时间作业量却能提高100%。“神挖”之所以如此神奇，很重要的一点就在于中川液压件与主机的完美配备融合，这是常林“神挖”创造奇迹的根本。
“高端液压产品受制于人，一旦国外供货商延迟供货，我们的整个工程机械制造进度都要受影响，我们不能再遭受高端液压件被国外高度垄断的‘锁喉之痛’。为此，常林选择了坚持走自主创新研发高端液压件这条道路。”常林集团董事长张义华谈起常林以破釜沉舟的勇气涉足高端液压领域时语气感慨而又坚定。
张义华告诉笔者，工程机械行业利润的70%被进口基础零部件吞噬,液压件占据榜首。特别是20T级全部垄断，日本企业凭借资本和经验的优势,已完成对原料、技术、生产和市场的控制。在多年的发展过程中他发现，企业的产品越来越高端，技术升级越来越快。但同时，总是受制于高端零部件的钳制，这使得企业的发展尴尬、纠结，总有一种难以述说的痛，一种被掣肘的无力感。
在对企业未来发展战略寻寻觅觅的过程中，张义华经历过几件令他难以忘怀的事情。2010年，中国工程机械市场最火爆的时候，各主机厂家都在计划大量增加产能，但日本的高端液压件企业却藐然视之。他们傲气十足地说，中国企业做计划没用，他们首先要供给的是本国企业，有精力和时间生产的时候才考虑供给中国企业。能供中国工程机械企业多少台是他们说了算。当时，日本小松铸造工厂为遏制中国工程机械企业的迅猛发展，决定针对液压件生产企业每年减少30%的铸件供应，并且明确提出三年内主要用于自身使用，当时这一小小的举动便使得国内工程机械企业处于半停产状态。
这种“三基不兴，如鲠在喉”的现实，让张义华领导的常林走上了高端液压产品的探索之路，虽步履艰辛但一路向前，从未停歇。
坚守的价值
2010年2月，山东常林集团中川液压股份有限公司正式成立，主导产品为主泵、多路阀、回转装置等高端液压主件。中川液压设计年产60万套高端液压主件，占地面积20万平方米，总投资26亿元，是国内投资规模最大的机械动力流高端产品项目。全部达产后，可实现年营业收入60亿元，利税10亿元。该项目因核心技术的突破被列入工信部“十二五”发展规划。
世间自是有公道，付出总有回报。两年的坚守，终于摘到了丰收的硕果。2012年8月7日，受工业和信息化部委托，中国液压气动密封件工业协会组织中国工程院院士、工程机械研究院等十多名有关专家组成的鉴定委员会，对山东常林中川液压项目研发生产的液压轴向柱塞泵、回转马达、主阀等产品进行了鉴定。鉴定结论为：山东中川高端液压产品在国产化关键技术应用方面取得了突破，已达到市场主导产品国际先进水平，已逐步掌握其核心技术，已具有自主创新能力，已具备产业化条件，这是中国液压行业里程碑式的事件。常林中川高端液压产品自主研发的成功并批量生产，让中国液压产品挤进了国际高端液压产品强手之林，提振了国人士气。
如今，常林集团中川液压项目一期已累计投资13亿元，产品中川液压6~8吨系列产品已供不应求，中川一代20～25吨级挖掘机液压元件、中川二代20～25吨级挖掘机高端液压元件、8～10吨级小型挖掘机液压元件、50吨级装载机工作系统液压元件等产品在性能和可靠性方面已达到目前市场主流产品水平，可实现替代国外同类产品进口。
该信息出自中国工程机械商贸网 （http://www.21-sun.com）
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