水电十六局喀麦隆曼维莱水电站工程项目部于8月1日和3日，分两批次在项目部会议室举办喀工管理培训与论谈活动，会议就喀工管理工作流程、制度及现实存在问题进行了学习、培训、交流与讨论。项目部领导和中方带班人员近100多人次参加了会议。
属地化管理作为曼维莱水电站工程的主要研究课题，自开工以来，项目部上下积极探索，逐渐摸索出一套相对完善的管理体系。喀工管理作为属地化管理的重要内容一直是项目部重点研究对象。此次培训论谈活动共分两批，活动对象主要是与喀工接触最紧密的中方带班人员。培训与论谈的内容主要是曼维莱水电站喀工管理的相关规定、工作流程以及目前管理中存在的一些主要问题。活动的目的是让中方带班人员熟悉喀工管理的相关规定，规范喀工管理，避免用工风险，以及为属地化研究管理充实内容。
在培训与论谈活动中，项目部党委书记陈高谈了自身对喀工管理的认识以及规范喀工管理的意义。项目部党委副书记欧信平、工会主席邹依国分别针对喀工管理的重点方面和存在问题做出强调与解答。综合事务部有关负责人进行了喀工管理事务培训。参会人员主要就喀工多次以亲属死亡为借口请假、喀工只认定考勤员的指令、喀工不听中方人员处罚、工作期间串岗、跑岗现场等在喀工管理中遇到的常见问题如何处置、处理进行探讨交流。此外，论谈还针对项目管理过程中中方管理人员自身存在的问题进行深刻地分析。
通过此次培训与论谈活动的开展，参会人员均表示得到了很大的收获，对如何正确管理喀工有了更深刻的认识，进一步提升了项目部海外劳务用工管理水平。
