7月7日，水电九局国际公司召开国际在建项目“减亏扭亏”专项治理工作启动会议，在国际新形势、新常态下开展“减亏扭亏”专项治理工作，对提升国际项目管控能力和水平，实现降本增效、提质增盈有着重要意义。
为使活动取得实效，会议对专项治理工作作出了专门部署，并提出以下四个方面的要求：一是科学、正确地认识和定义“亏损”，统一统计口径，以此为契机，对在建项目之前存在实际亏损或潜在亏损再进行一次全覆盖的梳理；二是制定相应的减亏扭亏措施，针对项目做“一对一”方案，结合“降本增效”专项活动等措施建立长效推进机制；三是加强在建项目管控力度，提升市场适应能力，着力抓责任主体、抓工期延误、抓履约能力等问题；四是保密工作同步跟上。据了解，水电九局国际公司下一步将成立专项治理工作组，出台具体落实办法，按步骤对不同项目开展相关工作。
此次会议的召开，标志着水电九局国际在建项目“减亏扭亏”专项治理工作正式启动，水电九局将以此项工作为契机和抓手，进一步强化国际项目风险预见和管控能力，不断提升质量管理效益和“国际化”管理水平，加快国际业务追赶发展步伐。
